我是不是一个另类？知音，在哪？
今天，也因久接相邀，故特地到苏南一家和我相熟多少年的企业找负责人，既为他们多少年一直支持和关怀我企业发展的情谊表示谢意，也为我企业和他们企业之间的业务包括和下面的办公室负责同志在日常工作中的衔接通畅做必须的沟通。 一进领导办公室，看到当地的几个和我们一样的同行在开会，我立即避让到其他的办公室。相陪的领导告诉我，他们企业是当地的行业协会的会长单位，因为新来的市委书记是我们淮安的涟水人，呵呵，现在要开始整顿他们这里的塑料企业了!要关停一半! 我诧异，“好好的，乍么啦？” “我们当地做塑料建材有关的近九十几家企业，占地近八百亩，可一年交税才一千多万!”，“现在政府要求每家企业以占地面积算，最低要达到每亩地年交税五万!否则，砍（掉）!” 这里这类相对我们苏北同类企业，起步早，做得久，而且通过近二十年的发展，哪一家不是赚个锅溢瓢满？但与之收益不相配的骇人听闻的是，听闻其中一家企业，近二千平方的厂房，一年销售额三千多万，竟然还是个体户的执照，还有一家企业，年销离二千万不远，产品卖到全国各地，竟然没有执照!---我所理解的是，这地方政策是不是对地方企业太宽松了？ 我也是做企业的，尽管还属于微小企业，但我尽量从现在的起始状态就努力跟上和符合整个大环境的生态要求。私营和个体经济的发展，当然特别需要国家政策的扶持和周围环境的宽松善待，特别是当今中国的企业发展环境。但当企业发展久了，发展得大了，早已过了赚钱“养家糊口”的阶段，那当然就要尽量的规范化，跟上社会大环境的要求，发自内心的对社会承担起一个企业的责任，要有所担当，包括上交国家合理合法的税收! 我听到其中一个做年产量三千多万的企业负责人在抱怨：“你政府要管理，要整顿，那你要扶持我们进行升级改造啊!”这个观点，我有点不可理解。和我们苏北一些企业不一样的是，他们享受国家和地方照顾的政策久矣，多少年了，我所知道的就是他们当地的权威部门基本上什么都不是太苛求，听任当地企业利用极低的劳动力成本，以污染环境的代价，让部分的企业负责人早早的开上宝马豪车、住进豪宅别墅。可现在当地政府突然提出合理征税，当地个别企业就叫苦连天! 我不是说上级发话，下级就不可以申请沟通!上下沟通的渠道必须是通畅的，什么事情不能极左极右。一个政策层面的制定，要通过调查和了解，更当然要考虑承袭方的实际合理承当限度，也包括承当的时效。但是，在确实能够承担且应当到了承担的时候，还叫苦不迭，那一定是我们下面当事人的认知高度的问题! 苏南这个地方的这些同行老板中的个别为数不多的同志，这种思维和胸怀是不是与他们企业的规模极不匹配？正因为他们习惯于做低端产品，尽管以前他们的产品占有全国市场份额的半壁江山，但随着销售者经营理念和消费者的消费思想日渐成熟，他们这里的低端产品在全国市场的业务量日渐萎缩，他们的日子一天天难过!搞不好的话，面对全国市场，他们的曾有的优势和风光或在不久的将来必将不复存在，说不定也会发生“十年河东转河西”的可能。久不思变，必将为市场所淘汰。只是我想任何人均不希望这一天早点来到吧？ 要想有所发展和壮大，企业产品的升级换代是必须和必然的，政府在让你做好原始积累的一定时间后，通过一些政策的施行，做企业良性发展的推手，我想是没错的! 习惯了多少年的低成本的运作方式和接受利益的过程，突然的有所改变，甚至于要失去现有的部分或一切，伤感和痛苦是难免的，但是，没有这暂时伤痛的苦涩，何来前面饱满的硕果累累？更何况，做人不能太贪得无厌，没有大胸怀，没有大智慧，久久没有回馈社会的理性，企业一定是发展不大的；不顺应大环境的方向，抗拒是极不理智的行为，也是企业发展的大忌! 我一直这样认为。但我突然想到，写这样的心得，会不会有人说我弱智？会不会有人给我拍砖？ 我，是不是也本就是一个另类？ 知音，在哪？
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