这是一个怎样的现状？
生产型企业还有活路吗？为什么一个事故，接着一个事故？悲伤的泪水，献血的人流，无助的目光，还有诸如航拍下那凄惨的事故实景，当然，一定还有对逆火而上的英雄的赞歌，但是，这绝不是正常人民想唱的歌! 经济潇条，百业停摆，能拿上台面上继续歌功颂德的互联网企业，还是就那几家，只不过每天炒来炒去的不过是“换汤不换药”，“你方唱吧我登场”就那几个老面孔而已。 阿哥投苏宁二百多亿，格力姐懵懵懂懂做手机，虽说是赔本赚了吆喝，但决不是真傻，实际说白了，也是在继续回归实业，而且，是在集中最大的资源继续想把实业也做得“前无古人，后无来者”吧了。 不切实际的提高社保资金而不关注这些资金的运作和后续，随便出个政策说什么两天半带薪休假，这些政策利好的最终收益，最终是得到了哪些阶层和利益集团的点赞？有没有人在真正关注或换位思量过现在正生活在水深火热中的中国成千上万的民营小企业的生存和发展，包括死与活？ “无根之木、无源之水”的后果，一般人都会懂。天天狂喊“互联网”，喊的时间也久了，过程和现在看到的结果验证了几个理：“天上掉不下馅饼!”不流血、不流汗就想做成一个百年企业或世界五百强，总是小概率成功的痴人说梦。 前几天，一个做国内知名产品几年代理的同仁来和我闲聊，也再次提到一个问题：“生意难做!”他还向我描述了这样一个真实的场景：他夫妻俩临近中午开车去负责这个地区的厂家管理方经理处汇报工作。那个厂家经理，只给一杯茶喝，连一声留下吃中饭的意思也丁点没有。 他也是一方诸侯，年收入也不低，他说他不是在意那一顿饭的钱，主要是心酸!更有，“寒心啊!” 我知道，过去有句话说得好：“枪杆子里出政权!”现在厂家和商家就是这样的关系：“客大欺主，主大欺客!”就这么简单，这就是中国现在国内大部分各建材生产厂家和各经销商的现实。说句公道话，有的不良厂家不把经销商当人看待，但又有多少真正为厂家努力拚搏的经销商的？ 如今恶劣环境下，厂家的产品滞销，大多选择把压力转嫁到经销商或代理商这一层，而下面的代理商或经销商的下面，面对的以是微店或直接终端顾客，这类客户群特别是做工程的，又一直多少年来以欠款欠货为主。 厂家近年突然收紧政策，相对一级代理商全部款到发货，这时候，有多少一般开门店的代理商，值此危难之际，有几个愿意舍生忘死去和厂家绑在一条船上？ 细细想一想，这年月，有些商业故事，没有什么真正意义上的对和错，也不要动不动骂这边骂那个。有多少生产厂家把经销商当成生死兄弟看待的？有多少经销商把生产厂家当成利益共同体同进同退的？ “有奶便是娘!”多是现实商业环境中的厂家和商家连眼都不眨的即时选择，“夫妻本是同林鸟，大难来时各自飞”这话用在现代婚姻上，当然绝对不妥，但是，这句话用于现实商业活动中的一般经销商和生产厂家的现实关系层面上，却是一个屡试不爽的真理。 实体经济的冬天，早来了，来了几年了。而今，犹其彻骨般凉。反腐，是得到中国人民百分之百支持的。经济、民生，这如何改善？这个社会，如何发展，如何走向？中国的经济基础产业，如何发展？环境的职能，决不是只会引进几个捞钱的高手来遍地开发房地产，决不只是修几个高铁，搞一条城际轻轨，扩建几个大马路工程吧？ 看现今这个环境，指望环境如何如何施雨露甘霖，我眼都望酸了。至今我已无话可以为作此文的结束，就修改西游记中的一首歌为结束语吧： 你挑着担，我牵着马，迎来日出送走晚霞，斗罢艰险又出发。一番番春秋冬夏，一场场酸甜苦辣， 屡踏坎坷没成大道，敢问：“路在何方？” 唉，赶紧自救。
|
上一篇：这个冬天彻骨寒，怎弄是好？
备案号：苏ICP备10023548号-1| 江苏伟帅塑业有限公司
版权所有:江苏伟帅塑业有限公司|GMT+8, 2024-12-29 07:22
Powered by Discuz! X3.4
© 2001-2013 Comsenz Inc.
