今四百多公里以外的地方来了三位同行客人。因为做销售多年，如他们所说，一年也能做到三四千万的销售额，关键的虽然大家都没有提及，但明显的意思是“生产的，开门店的，包括这行业，现在真的很难做!”
几年前，我就说，这个行业，不可能永远都是春红柳绿，一定有冬天，而且在一步步逼进。也可能是人微言轻吧，我自己是提前调整了，但这个行业中的大部分人，不论是生产厂家还是开门店的，都继续着各自的选择和节奏。我相信，有些人，是看到了明天会是什么样子，也能揣测到明天会发生什么，但是，真正落实到“今天”改变的极少。但今天，有的同志，说一些后悔的话，或有后悔的心，有点迟了。事后拍大腿，真的没用。
“温水煮青蛙”的故事大家耳熟能详，它其实是人类弱点的一个形象比喻。我们现在要讨论的问题：为什么当“锅里还是温水”时，“青蛙”不早点往外跳？
有些案例现在回首看看，真的颇有感悟。你看有些同志，小企业或门店开得好好的，几年前每日里也赚个三五百块钱，遇着哪天黄道吉日，也能有傻大爷上门，一下子竟能撞到赚给万儿八千的，那一定是早点关门然后去那些灯火辉煌处、美女倚角旮旯巷处大把大把钞票的潇洒走一回，还谈什么进取、论什么变革？“得意忘形”是真实写照，“居安思危”早抛到九霄云外。
可现在呢？那些曾经天天走路昂首挺胸脸朝天看、说话粗言豪语的“老板”，天天脸上阴云密布，日日里是愁眉苦脸，为啥？买的人没有卖的人多，用的人没有生产的人多，所以，市场难做。在销路收窄的情况下，房租租金一分不减，员工工资直升不降，只有那些所谓“老板”脖子上的黄澄澄大金项链还没有贬值，您说，那开门店的凭啥不急得跳脚？
人，都有一种天生的惰性。在饥饿年代，一般人很容易感受到被饿死的风险，因而千方百计要吃饱肚子。“人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌”—少吃一顿饭，强烈的生存焦虑就会随之而来。但当温饱代替了饥饿，人们对肥胖的风险却不是那么敏感，因为身体不是因为哪一顿饭而胖起来的，它是长期地、缓慢地、不知不觉地储存了过剩的，甚至是有害于自身的能量。
正因为现代社会中的风险和威胁是以这种“延迟的危害”面目出现的，所以它不会在最初就引起人们的重视，而且，现代性的风险和威胁，往往在最初是逃脱人类感知能力的。
“温水里的青蛙”不早往外跳，还有一个重要原因：我们无力与自己赖以生活的制度作斗争，我们扪心自问：“我们个体能够完全驾驭和改变环境的有多少？”在这个前提下，环境舆论对风险和威胁的过量强调，引起的反而会是受众的无能为力和麻木不仁。人们会侥幸地想：“这种事只会发生在别人身上，不会发生在我身上。”而“潜在的威胁”一旦变为活生生的现实，它对人类生存系统所引起的伤害往往就很难逆转了。
---“锅里的水”一烧开，“青蛙”想跳也跳不出来了。
那三位同志走了，辛苦奔波，因时间关系就只聊一会儿，再次抱歉并感谢关注!愿回程一路平安!
“得意切莫忘形，居安一定思危”这话他们一定看到，愿共勉。
|
