自打疫情发生,我这几天才难得静下来。早就想静了,但这同时也是一种无可奈何。 午饭前下了通知,让销售部所有没有紧急业务处理的同志出动,配合环卫部门的工作,把销售部沿街马路边的,类于“三八线”的边线旮旯中的杂草垃圾处理一下。刚刚观察了一下,基本没有缺岗的同志。 这难道是好兆头? 现在还说什么企业正进入冬天,那是在瞎嚼舌根子。都明明冰天雪地了,还聊什么零上温度?谁还有心情在此作无谓的“无病呻吟”? 刚刚又一家原料商客客气气打来电话,问业务如何?在电话的这一端,我能感受到电话那一端堆积如山的笑容,尽管原料的价格仍旧稳如泰山。 这摆在往年,是不可想象的。几十年来,一直可都是我们厚着脸姐们奶们的求她们的啊。都说“痛苦不是外人所能理解的”,这类的痛苦,我理解。 世界经济现在基本被摁下了暂停键。环境一片死气沉沉的。实体企业就象才跳出校门走上社会的小伙子,想偶遇个姑娘,哪怕搞个脸红脖子粗,哪怕就只搞个心跳也行。 可姑娘呢? 现在影响中国中小企业生存和发展的原因有两个,即疫情和贸易保护主义。其中最重要的是疫情处置,人类暂无良方。 和疫情博弈,刚开始的疫情貌似吓人,但现在,却是抵抗力量压倒一切。这理所当然归功于庙堂有效治理和神圣的医务工作者的不畏生死及万千民众在大灾大难面前的万众一心。人类和疫情,现在是关键看人类能够稳住,不乱阵脚,比的就是耐力。不久的将来,相信所有人都已经看到了希望,疫苗出来。 大家现在一直都在等着,包括和“川建国”同志一道。等着“春暖花开”的一天。 象以往遇到灾情后搞什么“生产自救”、“地摊类经济”等各类举措,我们现在确实无能为力。是这个恶化的环境层面太深、太广了。 上哪去扼住命运的咽喉?我们现在只能被动地等待命运的宰割。 谁人是大傻子?即或我们有一点点新鲜的思维,也不敢动。一包糖撒进长江,长江水有糖的成份,但是,你我感觉不到长江水的甜。 和大环境大多数的规则没有降变一样,各方面的费用没有变,包括原料、包括人工、包括各类规费,等等。说不会有中途死掉的,那是睁大眼睛说瞎话。 我们唯有的方法,是“等”,勒紧裤带,能甩多少包袱就玩命的甩多少包袱的那种。当然,不到天塌地漏、无路可走的那一天,和企业患难与共的员工同仁,自当例外。 这个“等”,难熬。各式各样的租金、费用、人工、,,,这些都是随时可以压垮企业的最后一根“稻草”。而且不同往年的是,2020年,这类的“稻草”,太多了。 我们或有可能在“等”的过程中就死掉,但我们有第二条路可走吗? “高筑墙,广积粮,缓称王”---是先人告诉我们处理此类环境的最佳方案,但现在如何筑墙?如何积粮?还想“称王”?二百五! 活动活动心眼?我是不会动的。但我也怕在“等”的过程中变僵化了,候真的“春暖花开”的那一天到来时,我们已经逐渐枯萎了,最后轰然倒了。 我在内心一直祈盼,第一,外部环境不要给我增加麻烦,我保证我自己决不给外部环境增加麻烦;第二,我希望我所有同仁,不论是生产,还是销售包括售后服务,特别是那些平时“调皮的”、“懒散的”,一切以服务客户为中心。这会儿不要“一切行动不听指挥”,否则我是会坚决sha人的。不论内因外因,你非要做那个朝枪口上撞的人,神仙也救不了。 “疫苗,今年年底出来。”---这是我前一阵子听到的最好消息。“预测明年中国的经济增长速度可望猛增至8%”---一些国际经济的权威机构,如国际货币基金组织和世界银行等均预测----这是我今天趴在电脑前唯一看到的最好消息。 好与坏,理所当然都会有一个尽头。这是一个自然规律。 而我们,从未失去希望。 只要不死。 |
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