拚吧，既然已无路可走
| 好久没有检讨了。昨天写了一半，又全删除了。今天重写。 今天这篇破文的立意简单，且专业有针对性读者。 不喜的包括风格，不搭界的，请直接划过即可。 五一，江苏伟帅营运中心的门还在开着，企旗和五星红旗依旧在迎风飘扬。伟帅的音箱依旧在播放着欢快的音乐。 只要我不倒，伟帅永远不倒。 我们一直在努力。十年前，我就说过，“建材行业的顶峰必然过去，涉及其中的产业包括且不限于建材行业等等必然走向没落。” ---但我辈小人物，人微言轻，“十年河东转河西，莫笑穷人穿破衣”，鬼才信你。 没曾想，大疫三年，这个破败的加速度，雪上加霜如下大坡的车轮，+加速度辗过道上的一切，遇鬼弑鬼，遇佛杀佛，摧毁一切。 目今形势，到目前为止，“我们亦无法幸免”，这是我的结论。这是最令所有人最心悸的地方。 年前年后我天南海北调研了市场，跑了几千公里。这几天，我又派出我最得力对于基层市场最了解的同事去以另一角度另一个身份去调查市场。 结果和我们所有人的结论一样。 今年，所有做建材的都难。不是一家难，是大部分，这个大部分，约占所有部分的95%。这是一个非常可怕的信息数据。爱怕不怕，爱信不信。 我不否认，“穷怕了”是我的天性，“居安思危”是我与身俱来的潜意识，疫困三年，我们非常艰辛的有诚信的熬了过来。但我千算万算，没想到熬过来后更加困难。 不外几个原因，一是一般人和我们一样，三年熬成了“灯干油枯、水干鱼尽”，就算再想如何如何，可手上没钱，一分钱难倒英雄汉，空有雄心万丈却命如纸薄；二是，尚有余钱的也不敢再放开消费，后怕了。 我属于前者。哪个行业还有净土？哪个行业没有内卷？几十年下来，我从来没有离开塑料管道行业，从没有真正意义上的“跨行”或“转行”。这次为企业长远计，我还是选择了深耕细作并增加了投资。虽不能说是“破釜沉舟”，但这会儿，避开对方强项，集中火力打攻坚战，或是对的吧。 我还没查书架上蒙灰的《毛泽东选集》。 我从来不信我自己会死。还是那个话，“只要我不倒，伟帅永远不会倒”。我，我们，都得努力。 这两天接二连三开大小会，个别的还特别一对一的谈心。“能者上，庸者下”，非常时期只能这样。这会儿我没有时间和精力、心思，再去教育和引导哪一位爷们姐们。我们现在不要高谈阔论，要的是所有同志得展示出你的劳动成果包括智慧的成果。是的，我没说错，是“成果”。 这么多人得活下去，每天得有饭吃，每天要有实实在在的收入，每个人每个月还有各式各样的贷款要还。我们企业的责任是不能让他（她）们断了念想。 说直白一点，“可别让我们死在去看理想的半路上。”否则，都是罪人，千古。 这是所有企业参与者的责任和义务、使命。“养兵千日，用兵一时”，这会儿不要怪我苛刻，为了所有人的活路。 如果这会儿还有人想着混日子、拖沓、推萎、不思进取、不敢不愿担责，请立即递交辞职报告。是的，“立即”。 坦诚一点说，“此处不留爷，自有留爷处”---现在不是这个形势。如果还有这样的认知，我只能说你的人生一定不可救药。倘若你还坚持你这样的认知，你我乙非志同道合，包括“善良”。 所有人，所有行业，都得努力。任何外因都要通过内因才能起作用。我们心里没有种子，环境给我们浇一吨水上来，也不会长一棵草，更别说想长有什么参天大树。 我真怕那句话突然不兑现了，“皇天不负苦心人”。 这年月和中国几千年的亘古过往不一样，互联网横空出世，人类能上天入海，过去先人的总结每每出现偏差甚至于颠覆，亦在情理之中。 希望如愿，所有人的低谷，或是我们新长征的起点。但不管了，没时间瞎想了。 也没时间讨论了，更何况，你若真是响鼓，何须用我重锤？ 拚吧，既然已无路可走。 . .  |
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